Nossa empresa é construída com funcionários de elite em diferentes posições em diferentes departamentos, apenas para fornecer aos nossos clientes o melhor serviço.
Departamento de Produção
1. De acordo com os objetivos gerais de desenvolvimento da empresa, formular o plano de produção anual; de acordo com o pedido de vendas mensais, preparar o plano de produção mensal e o plano de operação diária, organizar e gerenciar a produção.
2. Formular e revisar a cota de consumo de produção, analisar e avaliar o índice de consumo de produção e o controle de custos, realizar a contabilidade de custos, apresentar sugestões de melhoria e supervisionar, inspecionar e avaliar a implementação.
3. Estar preparado para dominar o status da tarefa de produção e organizar razoavelmente a compra, armazenamento e uso de matérias-primas. Assegurar o progresso tranquilo da produção de pedidos e se esforçar para alcançar o custo mínimo de estoque.
4. Organizar a personalização, armazenamento e uso de materiais de embalagem de acordo com o pedido de produção. E ser responsável pela produção, distribuição e avaliação de uso de sacolas de pano e outros suprimentos na fábrica.
5. Responsável pela gestão do local de produção, responsável pelo planejamento geral de produção, segurança e proteção ambiental, qualidade, equipamentos, consumo e outros assuntos de cada oficina sob sua jurisdição, e estabelecer e melhorar o sistema de gestão e operação e o processo de negócios principal de cada oficina.
6. Implementar rigorosamente o sistema e os regulamentos de gestão da qualidade da empresa para garantir a produção de produtos que atendam aos requisitos do cliente.
7. Fortalecer a gestão de segurança da produção e proteção ambiental, melhorar continuamente a conscientização sobre segurança e proteção ambiental dos supervisores e funcionários da oficina, e promover o trabalho de segurança e proteção ambiental de cada oficina.
8. Organizar o treinamento da equipe de forma razoável, incluindo gestão da produção, responsabilidades do trabalho, habilidades de negócios, gestão 6S, etc., e melhorar continuamente o pensamento pessoal, a gestão e a qualidade técnica dos funcionários.
Departamento de Tecnologia
1. Cumprir rigorosamente as regras e regulamentos da empresa e cumprir diligentemente seus deveres.
2. Ser responsável pela designação do sistema de gestão técnica da empresa; ser responsável por estabelecer e melhorar o design do produto, produção experimental de novos produtos, procedimentos técnicos padronizados, sistema de gestão de informações técnicas e organizar e coordenar os departamentos relevantes para estabelecer e melhorar a qualidade, energia e outros padrões e sistemas de gestão.
3. Organizar e preparar o plano de desenvolvimento técnico da empresa. Elaborar o plano de melhoria técnica de curto prazo, preparar o plano de desenvolvimento técnico e medidas técnicas de longo prazo e organizar uma série de trabalhos de organização e gestão técnica, como a formulação, modificação, suplementação e implementação do plano e plano.
4. Ser responsável por especificar e modificar os regulamentos técnicos; preparar regulamentos técnicos para o uso, manutenção e instalação técnica de produtos.
5. Ser responsável pelo plano e implementação da introdução de novas tecnologias e desenvolvimento de produtos da empresa, garantir a atualização e expansão contínuas das variedades de produtos e ser responsável pelo desenvolvimento e desenvolvimento da fórmula do produto.
6. Preparar razoavelmente documentos técnicos, melhorar e padronizar o fluxo de trabalho.
7. Estudar e explorar as regras de operação de fluxo científico e fazer conscientemente um bom trabalho na coleta, classificação, análise, pesquisa, resumo, arquivamento e armazenamento de todos os tipos de informações e dados técnicos.
8. Ser responsável por formular os padrões empresariais unificados dos produtos da empresa e realizar a gestão padronizada dos produtos.
9. Fazer um bom trabalho no arquivamento de desenhos e dados técnicos; ser responsável por formular um sistema rigoroso para a entrega e armazenamento de dados técnicos.
10. Orientar, lidar, coordenar e resolver os problemas técnicos dos produtos em tempo hábil para garantir a produção e operação normais.
11. Coletar e classificar as informações de desenvolvimento de produtos em casa e no exterior a tempo, e acompanhar a tendência de desenvolvimento de produtos a tempo.
Departamento de Controle de Qualidade
1. Formular e implementar a direção da qualidade, objetivos, padrões de inspeção de qualidade, feedback de informações do produto e fluxo de dados estatísticos
2. Ser responsável pelo estabelecimento, melhoria, implementação e supervisão do sistema de gestão da qualidade; supervisionar e inspecionar a implementação do esquema de planejamento da qualidade
3. Análise e relatório do custo da qualidade; estabelecimento do padrão e meta de custo da qualidade; gestão e controle do custo da qualidade
4. Organizar a implementação da gestão da qualidade total; rastrear e verificar as medidas corretivas e preventivas para melhorar a qualidade do produto
5. Preparar o plano anual de educação de qualidade e auxiliar o departamento de recursos humanos a organizar e implementar conjuntamente o plano de educação de qualidade
6. Avaliar e avaliar o efeito da educação e treinamento de qualidade
7. Organizar e implementar a inspeção e teste de entrada, inspeção e teste de processo, inspeção e teste final, e implementar procedimentos de controle de inspeção do produto
8. Participar da avaliação da qualidade dos materiais do fornecedor, participar da revisão dos principais contratos e coordenar o tratamento de reclamações de qualidade
9. Primeira inspeção de amostra, inspeção de patrulha, inspeção de produto acabado, confirmação e registro de inspeção, uso e armazenamento de instrumentos de inspeção
10. Analisar e relatar problemas de qualidade, coletar informações e dados de qualidade, formular e implementar planos de melhoria da qualidade, rastrear, avaliar e avaliar medidas de melhoria da qualidade, relatar e promover os resultados da melhoria
11. Estabelecer e melhorar sistemas de gestão da qualidade, como recompensa de qualidade, punição de responsabilidade, avaliação de perdas internas / externas do custo de defeito de qualidade e implementar a gestão diária de acordo com o pagamento.
Departamento de Compras
1. Tomar a iniciativa de entrar em contato com o departamento de aplicação para verificar a especificação, modelo, quantidade e tempo de inspeção dos materiais adquiridos para evitar erros, comprar no prazo de acordo com a demanda e garantir a chegada oportuna das mercadorias.
2. Estar familiarizado com a situação do mercado e os canais de compra, aderir ao princípio de compra de "comparar mercadorias com três lojas, comparar qualidade e preço e escolher o melhor", se esforçar para reduzir o custo de compra, controlar rigorosamente a qualidade e pôr fim à entrada de mercadorias falsas e de má qualidade.
3. Com base no princípio de "compra e fornecimento, garantir as necessidades do negócio", compreender a gestão de compras, entender a demanda de materiais e o fornecimento do mercado da empresa e suas empresas subordinadas, e estar familiarizado com vários planos de aquisição de materiais.
4. Estar familiarizado e dominar o nome, modelo, especificação, preço unitário e qualidade de vários materiais sob minha responsabilidade, bem como os fabricantes e fornecedores de mercadorias fornecidas, de modo a entender e dominar com precisão a oferta e demanda do mercado, a situação oportuna do mercado e organizar a aquisição em tempo hábil.
5. De acordo com o princípio de "aquele que lida com o negócio será responsável pela qualidade, quantidade e custo do negócio de compra sob sua responsabilidade, e deverá comprar através de múltiplos canais o máximo possível, de modo a reduzir o custo de aquisição e melhorar a qualidade da aquisição
6. Concluir todas as tarefas de compra atribuídas pelo Departamento e garantir a demanda de negócios da empresa a tempo. A compra é baseada na "requisição de compra de material".
7. Implementar rigorosamente os sistemas e regulamentos financeiros da empresa e aderir ao princípio de "comprar por comprovante". Todos os materiais adquiridos devem ser informados em tempo hábil ao recebedor e ao responsável pelo departamento que utiliza as mercadorias, e passar pelos procedimentos de aceitação e armazenamento de acordo com os regulamentos, e controlar conjuntamente a qualidade e quantidade.
8. O armazém deverá fazer um inventário do armazém todos os meses e enviar uma cópia ao departamento de compras. O departamento de compras é responsável por analisar a perda e o lucro do inventário e rastrear a direção dos materiais
9. Em caso de qualquer dificuldade na operação de compra, o superior deve ser informado imediatamente para tratamento. Não diga ao superior quando não houver como lidar com isso. Isso afetará o tempo de entrega e causará perdas para a empresa.
Departamento de Comércio Internacional: Unidos, jovens, animados, enérgicos, positivos, com forte senso de responsabilidade e corajosos para desafiar as dificuldades. Existem não apenas vendedores profissionais experientes com ricas experiências de negócios e forte capacidade de desenvolvimento de negócios, mas também os calouros com grande potencial e entusiasmo. Eles são claros sobre as responsabilidades do trabalho e são uma força forte e principal em todos os departamentos de vendas da Double-LIn.
