Nossa empresa é construída com os empregados da elite em posições diferentes em departamentos diferentes, para fornecer apenas nossos clientes o melhor serviço.
Departamento da produção
1. De acordo com os objetivos totais do desenvolvimento da empresa, formule o plano anual da produção; de acordo com a ordem de vendas mensal, prepare o plano mensal da produção e o plano de operação diário, organize e controle a produção.
2. Formule e revise a quota do consumo da produção, analise e avalie o índice do consumo da produção e o controlo de custos, realiza a contabilidade analítica, propõe sugestões da melhoria, e para supervisionar, inspecionar e avaliar a aplicação.
3. Seja preparado para dominar o estado da tarefa da produção e para arranjar razoavelmente a compra, o armazenamento e o uso das matérias primas. Assegure o progresso liso da produção da ordem e esforce-se para conseguir o custo de inventário mínimo.
4. Arranje a personalização, o armazenamento e o uso dos materiais de embalagem de acordo com a ordem da produção. E seja responsável para a avaliação da produção, da distribuição e do uso de sacos de pano e de outras fontes na fábrica.
5. Responsável para a gestão do local da produção, responsável para o planeamento total da produção, segurança e proteção ambiental, qualidade, equipamento, consumo e outras matérias de cada oficina sob sua jurisdição, e para estabelecer e melhorar o processo da gestão e do sistema e de negócio principal da operação de cada oficina.
6. Restritamente implementar o sistema de gerenciamento da qualidade e os regulamentos da empresa para assegurar a produção de produtos que cumprem exigências do cliente.
7. Reforce a gestão da produção e da proteção ambiental da segurança, para melhorar continuamente a segurança e a conscientização da proteção ambiental de supervisores da oficina e os empregados, e promova o trabalho da segurança e da proteção ambiental de cada oficina.
8. Arranje a formação do pessoal razoavelmente, incluindo a gestão de produção, as responsabilidades do trabalho, as habilidades do negócio, a gestão 6S, etc., e melhore continuamente o pensamento pessoal, a gestão e a qualidade técnica dos empregados.
Departamento de tecnologia
1. Habite restritamente pelas regras e pelos regulamentos de empresa, e execute seriamente seus deveres.
2. Seja responsável para a designação do sistema de gestão técnico da empresa; seja responsável para estabelecer e melhorar o projeto de produto, produção experimental de produtos novos, procedimentos técnicos estandardizados, sistema de gestão da informação técnico, e departamentos relevantes de organização e de coordenação para estabelecer e melhorar a qualidade, a energia e os outros padrões e sistemas da gestão.
3. Organize e prepare o plano de desenvolvimento técnico da empresa. Dar certo o plano técnico a curto prazo da melhoria, prepare o desenvolvimento técnico a longo prazo e as medidas técnicas planeiam, e organizam uma série de trabalho técnico da organização e da gestão tal como a formulação, a alteração, o suplemento e a aplicação do plano e do plano.
4. Seja responsável para especificar e alterar regulamentos técnicos; prepare regulamentos técnicos para o uso, a manutenção e a instalação técnica dos produtos.
5. Seja responsável para o plano e a aplicação da introdução e do desenvolvimento de produtos da nova tecnologia da empresa, assegure a atualização e a expansão contínuas de variedades do produto, e seja responsável para o desenvolvimento e o desenvolvimento da fórmula de produto.
6. Razoavelmente prepare documentos técnicos, melhore e estandardize o fluxo de trabalho.
7. Estudo e para explorar as regras científicas da operação do fluxo, e para fazer conscienciosamente um bom trabalho na coleção, na classificação, na análise, na pesquisa, no sumário, na arquivística e no armazenamento de todos os tipos da informação técnica e dos dados.
8. Seja responsável para formular os padrões unificados da empresa dos produtos da empresa e realizar a gestão estandardizada dos produtos.
9. Faça um bom trabalho no arquivamento de desenhos técnicos e de dados; seja responsável para formular um sistema restrito para a passagem e o armazenamento de dados técnicos.
10. Guia oportuno, para segurar, coordenar e resolver os problemas técnicos dos produtos para assegurar a produção e a operação normais.
11. Recolha e classifique para fora a informação do desenvolvimento de produtos no país e no estrangeiro a tempo, e agarre a tendência de desenvolvimento de produtos a tempo.
Departamento do controle da qualidade
1. Formule e execute o sentido da qualidade, os objetivos, os padrões da inspeção da qualidade, o feedback de informações sobre o produto e o fluxo de dados estatístico
2. Seja responsável para o estabelecimento, a melhoria, a aplicação e a supervisão do sistema de gerenciamento da qualidade; supervisione e inspecione a aplicação do esquema do planeamento da qualidade
3. Análise e relatório do custo de qualidade; estabelecimento do padrão e do alvo do custo de qualidade; gestão e controle do custo de qualidade
4. Organize a aplicação da gestão de qualidade total; trilha e para verificar as medidas corretivas e preventivas melhorar a qualidade de produto
5. Prepare o plano anual da educação da qualidade e ajude ao departamento de recursos humanos a organizar e executar comummente o plano da educação da qualidade
6. Avalie e avalie o efeito da educação e formação da qualidade
7. Organize e execute a inspeção e teste entrante, inspeção e teste de processo, inspeção final e teste, e execute procedimentos de controle da inspeção do produto
8. Participe na avaliação de qualidade dos materiais do fornecedor, participe na revisão de contratos principais, e coordene para segurar queixas da qualidade
9. Primeira inspeção da amostra, inspeção de patrulha, inspeção do produto acabado, registro da confirmação e de inspeção, uso e armazenamento de instrumentos da inspeção
10. Analise e relate problemas da qualidade, recolha a informação da qualidade e os dados, para formular e executar planos da melhoria de qualidade, para seguir, avaliar e avaliar medidas da melhoria de qualidade, relatório e para promover resultados da melhoria
11. Estabeleça e melhore sistemas de gerenciamento da qualidade tais como a recompensa da qualidade, punição da responsabilidade, avaliação de perda interno/externo do custo do defeito de qualidade, e execute a gestão diária de acordo com o pagamento.
Departamento comprando
1. Tome a iniciativa para contactar o departamento da aplicação para verificar a especificação, o modelo, a quantidade e o momento da inspeção dos materiais comprados de evitar erros, comprá-los no tempo de acordo com a procura, e assegure a chegada oportuna dos bens.
2. Seja familiar com a situação do mercado e os canais comprar, adira ao princípio comprando de “comparar bens com as três lojas, de comparar a qualidade e o preço, e de escolher o melhor”, esforce-se para reduzir o custo de compra, controle-se restritamente a qualidade, e põe-se uma extremidade à afluência de bens falsificados e malfeitos.
3. Baseado no princípio de “compra e de fonte, as necessidades do negócio da garantia”, para agarrar a gestão comprando, compreendem a fonte material da procura e do mercado da empresa e de suas empresas subordinadas, e para ser familiares com os vários planos da obtenção material.
4. Seja familiar com e domine o nome, modelo, especificação, preço unitário e qualidade de vários materiais em minha carga, assim como os fabricantes e os fornecedores de bens fornecidos, para compreender e dominar exatamente a oferta e procura do mercado, a situação do mercado, e oportunos oportunos organizam a obtenção.
5. De acordo com o princípio “da pessoa que segura o negócio seja responsável para a qualidade, a quantidade e o custo do negócio comprando em sua carga, e compre através dos canais múltiplos tanto quanto possível, para reduzir o custo da obtenção e melhorar a qualidade da obtenção
6. Termine todas as tarefas comprando atribuídas pelo departamento, e garanta a procura do negócio da empresa a tempo. A compra é baseada “na requisição material da compra”.
7. Execute restritamente os sistemas financeiros e os regulamentos da empresa, e adira ao princípio de “comprar pelo comprovante”. Todos os materiais comprados devem ser informados oportuno ao receptor e à pessoa responsável do departamento usando os bens, e atravessam a aceitação e procedimentos do armazenamento de acordo com os regulamentos, e controlam comummente a qualidade e a quantidade.
8. O armazém fará um inventário do armazém cada mês e submeterá uma cópia ao departamento comprando. O departamento comprando é responsável para analisar a perda e o lucro do inventário, e seguir o sentido dos materiais
9. Em caso de toda a dificuldade em comprar a operação, o superior deve ser informado imediatamente para segurar. Não diga ao superior quando não há nenhuma maneira de tratar ela. Isto afetará as perdas do prazo de entrega e da causa à empresa.
Departamento de comércio internacional: Sentido de responsabilidade, e corajoso unidos, novos, vívidos, energéticos, positivos, fortes desafiar dificuldades. Há não somente vendedores profissionais experientes com experiências ricas do negócio e capacidade forte do desenvolvimento de negócios, mas igualmente os caloiros com grande potencial e um entusiasmo. São claros sobre as responsabilidades do trabalho e são uma força forte e principal em todos os departamentos de vendas de Dobro-LIn.
